دراسة حالة ديسكوفا: تدقيق البنية المؤسسية لمجموعة سفر                                [ تخطَّ إلى المحتوى ](#main) القائمة   

 [حول](https://a2zweb.co/ar/about) [دراسات الحالة](https://a2zweb.co/ar/case-studies) [مدونة](https://a2zweb.co/ar/blog) [اتصل بنا](https://a2zweb.co/ar/contact)الخدمات

 [أتمتة الذكاء الاصطناعي](https://a2zweb.co/ar/services/ai-automation) [AI Digital Employees](https://a2zweb.co/ar/services/ai-digital-employees) [كبير مسؤولي التكنولوجيا كخدمة (CTOaaS)](https://a2zweb.co/ar/services/chief-technology-officer-as-a-service-ctoaas) [تطوير البرمجيات المخصصة](https://a2zweb.co/ar/services/custom-software-development) [تدقيق تقني واستشارات استراتيجية](https://a2zweb.co/ar/services/tech-auditing-strategy-consulting) [دعم التوظيف التقني](https://a2zweb.co/ar/services/tech-hiring) [Vibe Code Rescue](https://a2zweb.co/ar/services/vibe-code-rescue) [جميع الخدمات ](https://a2zweb.co/ar/services) 

المنتجات

 [BrandGEO](https://a2zweb.co/ar/products/brandgeo-ai-brand-visibility-monitoring) [SharpAPI](https://a2zweb.co/ar/products/sharpapi-ai-workflow-automation-api) [CVMatchScore](https://a2zweb.co/ar/products/cvmatchscore-resume-scoring-matching) 

 [احجز مكالمة](https://calendly.com/a2zweb?utm_source=a2zweb&utm_medium=website&utm_campaign=book_call&utm_content=nav_mobile) 

  - [ ![Discova](https://a2zweb.co/logos/discova.svg) ](https://discova.com "Discova")

ديسكوفا: تدقيق معماري مستقل لفريق القيادة
=========================================

تدقيق مستقل لمنظومة تطبيقات المؤسسة وبنية البرمجيات الوسيطة في ذراع إدارة الوجهات التابعة لمجموعة فلايت سنتر ترافل (ASX: FLT). تم تسليم النتائج المصنفة حسب المخاطر في الوقت المحدد إلى الرئيس التنفيذي وكبار القيادات.

  العميل  [Discova](https://discova.com)  

 الصناعة السفر؛ إدارة الوجهات (DMC) 

 المنطقة Asia Pacific 

 التفاعل 6 weeks 

  التحدي
------

كانت قيادة Discova بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت تطبيقات المؤسسة لديها والبرمجيات الوسيطة التي تربط بينها مناسبة للغرض وقادرة على التوسع مع نمو الأعمال. تتكامل البيئة التقنية مع عشرات الأنظمة في قطاع السفر، وكانت منصة قديمة لا تزال قيد الاستخدام، كما كانت تكلفة السحابة في ارتفاع. ولم يكن السؤال تقنيًا فقط: فقد احتاجت القيادة أيضًا إلى تقييم صريح لقدرات الفريق الداخلي ومورّد التسليم، وكانوا بحاجة إلى ذلك بلغة يمكن لمجلس الإدارة أن يتخذ بناءً عليها إجراءات.

ما الذي قمنا به
---------------

ستة أسابيع من المراجعة المستقلة مع تقارير أسبوعية، تغطي معمارية منصة الجيل التالي، وواجهة برمجة التطبيقات وحدود التكامل مع عشرات الأنظمة في قطاع السفر، ونهج الانتقال من المنصة القديمة، وتكلفة السحابة ومدى ملاءمة المنصة، وتقييمًا صريحًا لكلٍّ من الفريق الداخلي والمورّد. وقد عنت المعرفة العميقة بمجال السفر أنه لم يُهدر أي وقت في شرح ما الذي تفعله شركة إدارة الوجهات (DMC) قبل أن يبدأ العمل.

النتيجة
-------

تقرير مكتوب بوضوح يتضمن نتائج وتوصيات مرتبة حسب مستوى المخاطر، تم تسليمه في الوقت المحدد، وصيغ بطريقة جعلته مناسبًا لأصحاب المصلحة التقنيين وغير التقنيين في الغرفة نفسها. وقد لاقت التوصيات صدى لدى فريق القيادة العليا.

   Role Independent technology audit 

 Scope Architecture, integrations, migration plan, team and vendor capability, cloud cost 

 Duration 6 weeks, weekly reporting 

 Audience CEO and senior leadership 

  العميل
------

Discova ([discova.com](https://discova.com)) هي ذراع إدارة الوجهات التابعة لمجموعة Flight Centre Travel Group (ASX: FLT)، وهي واحدة من أكبر شركات السفر في العالم. تعود جذورها إلى Buffalo Tours، التي تأسست في عام 1994؛ وقد تشكّلت علامة Discova التجارية في عام 2019 بعد أن جمعت Flight Centre أعمالها الخاصة بإدارة الوجهات معًا. تعمل الشركة عبر شرق آسيا وجنوب شرق آسيا وجنوب آسيا، مع وجود نحو 95% من موظفيها في الوجهات التي يعملون فيها ومن أبنائها، وهي توفر جولات يومية، وخدمات انتقال، وجولات ممتدة، وسفرًا تعليميًا، وبرامج MICE إلى بعض أكبر شركات السفر في العالم.

يفرض نموذج العمل هذا عبئًا غير معتاد على البرمجيات. فشركة إدارة الوجهات (DMC) تقع بين منظمي الرحلات العالميين من جهة وآلاف الموردين المحليين من جهة أخرى، ويجب على الأنظمة في الوسط أن توائم بين الطرفين.

ما الذي كانت القيادة بحاجة إلى معرفته
-------------------------------------

تم تحديد التكليف من قبل الرئيس التنفيذي والقيادة العليا بدلًا من قسم الهندسة، وهو ما شكّل كل شيء يتعلق بكيفية تنفيذ العمل. وكانت الأسئلة هي:

- هل منظومة تطبيقات المؤسسة مناسبة للغرض؟
- هل ستتوسع بنية البرمجيات الوسيطة بما يتماشى مع خطة النمو؟
- هل تمثل الهجرة بعيدًا عن المنصة القديمة الشكل الصحيح؟
- ما الذي تشتريه لنا تكلفة السحابة فعليًا؟
- هل الفريق الداخلي ومورّد التنفيذ قادران على تحقيق الخطة الموضوعة على الورق؟

غالبًا ما يُترك السؤال الأخير خارج نطاق تكليف التدقيق، وهو الذي يحدد ما إذا كانت الأسئلة الأربعة الأخرى ستُعالَج.

ما الذي قمنا به
---------------

ستة أسابيع من المراجعة المستقلة، مع تقارير أسبوعية حتى لا يأتي أي شيء في التقرير النهائي كمفاجأة. وقد شمل النطاق:

- **بنية المنصة من الجيل التالي.** ما إذا كان التصميم المستهدف يصمد أمام حجم العمل وعبء التكامل الذي تتوقعه الشركة.
- **حدود واجهات برمجة التطبيقات والتكامل.** تتصل Discova بعشرات من أنظمة صناعة السفر. وهذه الحدود هي المكان الذي يكمن فيه معظم الخطر التشغيلي في مثل هذا النوع من البيئات.
- **نهج الهجرة بعيدًا عن المنصة القديمة.** التسلسل، والاعتماديات، و النقاط التي قد تترك فيها الهجرة الجزئية الشركة تشغّل نظامين لمدة أطول مما خصص له أي شخص ميزانية.
- **تكلفة السحابة وملاءمة المنصة.** ما الذي تكلفه البيئة، وما إذا كان شكل الإنفاق يتوافق مع شكل عبء العمل.
- **قدرات الفريق والمورّد.** تقييم صريح لكليهما، قُدِّم إلى القيادة.

كانت المعرفة بمجال السفر مهمة هنا. لم تقضِ المراجعة أسبوعها الأول في تعلم ما الذي تفعله شركة إدارة الوجهات (DMC)، أو كيف يختلف الانطلاق ضمن سلسلة عن حجز FIT، أو لماذا يُعد التعاقد مع الموردين أمرًا صعبًا. وقد تم توجيه ذلك الوقت إلى البيئة الفعلية بدلًا من ذلك، ولهذا السبب يصف العميل هذا التمرين بأنه سريع وغير مؤلم.

المخرج
------

تقرير مكتوب يتضمن نتائج وتوصيات مرتبة بحسب المخاطر، وتم تسليمه في الوقت المحدد.

كان على وثيقة واحدة أن تخدم جمهورين في الوقت نفسه: قدرًا كافيًا من التحديد التقني لكي يتمكن فريق الهندسة من العمل بناءً عليه، وقدرًا كافيًا من اللغة الواضحة لكي يتمكن الرئيس التنفيذي والقيادة العليا من اتخاذ قرارات استثمارية استنادًا إليه.

   > لقد استعنا بداويد/ A2Z WEB لإجراء تدقيق تقني لمنظومة تطبيقات المؤسسة لدينا وبنية البرمجيات الوسيطة لدينا للتأكد من أنها مناسبة للغرض وقابلة للتوسع من أجل النمو. إن معرفة داويد العميقة بمجال السفر وخبرته الهندسية جعلتا هذه العملية سريعة وسلسة. لقد انغمس في أعمالنا وتمكن من التواصل جيدًا مع أصحاب المصلحة التقنيين وغير التقنيين على حد سواء للكشف عن التحديات الهيكلية والفجوات التقنية وقدرات كلٍّ من فريقنا التقني الداخلي والمورّد. كان تقرير التدقيق واضحًا وتم تسليمه في الوقت المحدد مع توصيات لاقت صدىً جيدًا لدى فريق القيادة العليا لدينا. وبالتأكيد سنعمل مع داويد وA2Z WEB مرة أخرى في مشاريع أخرى إذا سنحت الفرصة.

  ![Suyin Lee](https://a2zweb.co/testimonials/suyin-lee.webp)Suyin Lee

CEO at Discova

  الخدمات المرتبطة بهذا التفاعل
-----------------------------

- [ تدقيق تقني واستشارات استراتيجية ](https://a2zweb.co/ar/services/tech-auditing-strategy-consulting)
- [ تدقيق تنفيذ المستثمر والتكنولوجيا ](https://a2zweb.co/ar/services/investor-execution-and-technology-audit)
- [ تدقيق تحسين تكلفة السحابة ](https://a2zweb.co/ar/services/cloud-cost-optimization-audit)

  المزيد من دراسات الحالة
-----------------------

- [ Sahseh صحصح: منصة جديدة، فريق جديد، وهجرة نظيفة ](https://a2zweb.co/ar/case-studies/sahseh-cto-as-a-service-platform-rebuild)
- [ Treïs Group مجموعة ترييس: العناية الواجبة وراء استثمار بقيمة 20 مليون دولار سنغافوري ](https://a2zweb.co/ar/case-studies/treis-group-technical-due-diligence-carsharing)
- [ EpicSoft Asia UCubix: منصة لتوزيع تراخيص الألعاب بين الشركات، تم بناؤها وتشغيلها ](https://a2zweb.co/ar/case-studies/ucubix-b2b-game-licence-distribution-platform)

 [ جميع دراسات الحالة ](https://a2zweb.co/ar/case-studies) 

  هل تريد نفس القراءة لمجموعتك التقنية؟
-------------------------------------

بدأ كل تعاون مما سبق بمحادثة واحدة حول ما كان يعيق العمل فعليًا.

 [احجز استشارة مجانية](https://calendly.com/a2zweb?utm_source=a2zweb&utm_medium=website&utm_campaign=book_call&utm_content=case_study_detail_cta) [ اتصل بنا ](https://a2zweb.co/ar/contact) 

يمكن ترتيب مكالمات مرجعية مع الأشخاص المذكورين هنا عند الطلب.