دراسة حالة العناية الواجبة الفنية: استثمار في التنقل بقيمة 20 مليون دولار سنغافوري [ تخطَّ إلى المحتوى ](#main) القائمة [حول](https://a2zweb.co/ar/about) [دراسات الحالة](https://a2zweb.co/ar/case-studies) [مدونة](https://a2zweb.co/ar/blog) [اتصل بنا](https://a2zweb.co/ar/contact)الخدمات [أتمتة الذكاء الاصطناعي](https://a2zweb.co/ar/services/ai-automation) [AI Digital Employees](https://a2zweb.co/ar/services/ai-digital-employees) [كبير مسؤولي التكنولوجيا كخدمة (CTOaaS)](https://a2zweb.co/ar/services/chief-technology-officer-as-a-service-ctoaas) [تطوير البرمجيات المخصصة](https://a2zweb.co/ar/services/custom-software-development) [تدقيق تقني واستشارات استراتيجية](https://a2zweb.co/ar/services/tech-auditing-strategy-consulting) [دعم التوظيف التقني](https://a2zweb.co/ar/services/tech-hiring) [Vibe Code Rescue](https://a2zweb.co/ar/services/vibe-code-rescue) [جميع الخدمات ](https://a2zweb.co/ar/services) المنتجات [BrandGEO](https://a2zweb.co/ar/products/brandgeo-ai-brand-visibility-monitoring) [SharpAPI](https://a2zweb.co/ar/products/sharpapi-ai-workflow-automation-api) [CVMatchScore](https://a2zweb.co/ar/products/cvmatchscore-resume-scoring-matching) [احجز مكالمة](https://calendly.com/a2zweb?utm_source=a2zweb&utm_medium=website&utm_campaign=book_call&utm_content=nav_mobile) - [ ![Treïs Group](https://a2zweb.co/logos/treis.svg) ](https://treis-group.com "Treïs Group") مجموعة ترييس: العناية الواجبة وراء استثمار بقيمة 20 مليون دولار سنغافوري ======================================================================== إجراء عناية فنية واجبة مستقلة لمشغّل لمشاركة السيارات في سنغافورة قبيل جولة استثمارية. مندمجًا مع فريق الهندسة لدى الشركة المستهدفة، تم تقديم تحليل للفجوات، وتقييم للفريق، وخارطة طريق. اكتملت الجولة بقيمة 20 مليون دولار سنغافوري. العميل [Treïs Group](https://treis-group.com) الصناعة مجموعة استثمارية؛ شركة مستهدفة في مجال التنقل المشترك المنطقة Singapore التفاعل 2022–2023 التحدي ------ كانت Treïs تُحضّر لاستثمار نمو في شركة تشغيل سنغافورية لمشاركة السيارات والتنقّل المشترك. كانت التكنولوجيا هي جوهر العمل بالكامل: أنظمة تتبّع الأسطول، والحجز، والتسعير، والمدفوعات، وأدوات التشغيل التي تقف وراءها. كانت لجنة الاستثمار بحاجة إلى تقييم صريح لما إذا كانت تلك المنظومة التقنية قادرة على دعم خطة النمو، وما إذا كان الفريق الذي يديرها قادرًا على ذلك أيضًا. ولا يمكن الإجابة عن أيٍّ من هذين السؤالين بالاعتماد على غرفة بيانات فقط. ما الذي قمنا به --------------- اندمجنا داخل المؤسسة الهندسية للشركة المستهدفة بدلاً من مراجعتها من الخارج. وقد عنى ذلك قراءة الشيفرة وبُنى الأنظمة مباشرة، وإجراء مقابلات مع أفراد من فرق المنتج والهندسة عبر المؤسسة. وكان المطلوب أن نكون مباشرين بشأن جوانب القصور من دون تحويل المهمة إلى تدقيق تشعر الشركة بأنه فُرض عليها، لأن المستثمر كان لا يزال يتعين عليه العمل مع هؤلاء الأشخاص في اليوم التالي لإغلاق الجولة. النتيجة ------- حدّد التقرير الفجوات التقنية الحرجة، وتقييماً للفريق، وخارطة طريق مقترحة للبنية التحتية البرمجية والمواهب. وافقت إدارة الشركة المستهدفة على النتائج واعتمدت التوصيات، وهو أصعب اختبار يمكن أن يجتازه تقرير العناية الواجبة. ومضى المستثمرون قدماً، وتلت ذلك جولة تمويل بقيمة 20 مليون دولار سنغافوري، موّلت نمو الأسطول والعمل على المنصة. Role Technical due diligence for the investor Method Embedded review: code, systems, people Output Gap analysis, team assessment, improvement roadmap Outcome SGD 20M investment completed العميل ------ مجموعة Treïs ([treis-group.com](https://treis-group.com)) هي مجموعة استثمارية تقودها عائلة ولها مكاتب في سنغافورة، ولندن، ولشبونة، وميلانو. تدير إدارة الأصول والخدمات الاستشارية إلى جانب استثمارات النمو المباشرة، وتلتزم بتفويض للاستثمار المسؤول: إذ يُحكم على رأس المال بناءً على ما يقدمه للناس والبيئة وكذلك على ما يحققه من عوائد. كان هدف هذا التكليف مشغّلًا سنغافوريًا لخدمات مشاركة السيارات والتنقل المشترك: وهو نشاط أسطول حيث تعمل الحجوزات، والتسعير، والمدفوعات، والقياسات عن بُعد للمركبات كلها عبر برمجيات تقوم الشركة نفسها ببنائها وتشغيلها. لماذا لم تكن غرفة البيانات كافية -------------------------------- في التنقل المشترك، تحدد البرمجيات ما إذا كانت السيارة في المكان الذي يقول التطبيق إنها فيه، وما إذا كان السعر صحيحًا، وما إذا كانت الدفعة قد تمت بنجاح، وما إذا كان فريق العمليات قادرًا على نقل مركبة قبل أن تتحول إلى شكوى. وتموّل جولة النمو مزيدًا من المركبات، ومزيد من المركبات هو اختبار الضغط. كان هناك سؤالان يهمان لجنة الاستثمار، ولا يمكن الإجابة عن أيٍّ منهما من خلال غرفة البيانات: 1. هل ستتحمل هذه البنية عدة أضعاف الحجم الحالي، أم ستحتاج إلى الاستبدال في منتصف الخطة؟ 2. هل الفريق الذي بناها هو الفريق القادر على توسيعها؟ ما الذي قمنا به --------------- ### من الداخل، لا من الخارج عملنا من داخل المؤسسة الهندسية للجهة المستهدفة، فقرأنا الشيفرة وبُنى النظام بدلًا من قراءة ملخص عنها، وجلسنا مع أفراد المنتج والهندسة في مختلف أنحاء الشركة بدلًا من الاكتفاء بالقادة فقط. هذا أبطأ من الاستبيان، لكنه يُظهر الفرق بين ما هو موثق أن النظام يفعله وما يفعله فعليًا في بيئة الإنتاج. ### تقييم الفريق كان الأشخاص ضمن نطاق التقييم إلى جانب الأنظمة. وشمل التقييم القدرة، والتغطية، ونقاط الفشل الأحادية، وكُتب بطريقة تجعله مفيدًا للشركة، لا للمستثمر فقط. ### خارطة الطريق حددت المخرجات الفجوات الحرجة، مرتبة حسب الأولوية، مع خارطة طريق مقترحة للبنية التحتية البرمجية وللمواهب: ما الذي يجب إصلاحه قبل التوسع، وما الذي يجب إصلاحه أثناء التوسع، وما الذي يمكن أن ينتظر. كيف تم استقباله --------------- يمكن لتقرير العناية الواجبة أن يكون دقيقًا ومع ذلك يفشل، لأن الشركة المستهدفة تقرؤه بوصفه هجومًا وتتمسك بموقفها. ثم يُغلق المستثمر الجولة ويرث فريق إدارة يختلف مع الخطة. في هذه الحالة، وافقت إدارة الشركة على النتائج وقدّرت النصيحة، ولذلك أصبحت خارطة الطريق خارطتهم هم بدلًا من أن تكون شرطًا مفروضًا عليهم. النتيجة ------- مضى المستثمرون قدمًا بثقة. ثم أعلنت الشركة المستهدفة عن جمع 20 مليون دولار سنغافوري لتنمية أسطولها وتقنيتها. > ساعدنا داويد في تقييم حالة التقنية ضمن استثمار محتمل. اندمج مباشرةً داخل الفريق التقني للشركة، وراجع شيفرة الشركة وهياكل أنظمتها، وتحدث مع مجموعة متنوعة من أعضاء فرق المنتج والتقنية. وقدّم رؤية واضحة جدًا بشأن الفجوات التقنية الحرجة، بالإضافة إلى تقييم لأعضاء الفريق، إلى جانب خارطة طريق مقترحة لتحسين البنية التحتية للبرمجيات وكفاءات الفريق. وقد فعل ذلك بطريقة لم تُنفّر الشركة، بحيث وافقت إدارة الشركة على اقتراحاته وقدّرت نصائحه. ![Jonathan Fein](https://a2zweb.co/testimonials/jonathan-fein.webp)Jonathan Fein Sustainability Investments – Asia Lead at Treïs 20 يناير 2023 الخدمات المرتبطة بهذا التفاعل ----------------------------- - [ تدقيق تقني واستشارات استراتيجية ](https://a2zweb.co/ar/services/tech-auditing-strategy-consulting) - [ تدقيق تنفيذ المستثمر والتكنولوجيا ](https://a2zweb.co/ar/services/investor-execution-and-technology-audit) المزيد من دراسات الحالة ----------------------- - [ Sahseh صحصح: منصة جديدة، فريق جديد، وهجرة نظيفة ](https://a2zweb.co/ar/case-studies/sahseh-cto-as-a-service-platform-rebuild) - [ EpicSoft Asia UCubix: منصة لتوزيع تراخيص الألعاب بين الشركات، تم بناؤها وتشغيلها ](https://a2zweb.co/ar/case-studies/ucubix-b2b-game-licence-distribution-platform) - [ Discova ديسكوفا: تدقيق معماري مستقل لفريق القيادة ](https://a2zweb.co/ar/case-studies/discova-enterprise-architecture-audit) [ جميع دراسات الحالة ](https://a2zweb.co/ar/case-studies) هل تريد نفس القراءة لمجموعتك التقنية؟ ------------------------------------- بدأ كل تعاون مما سبق بمحادثة واحدة حول ما كان يعيق العمل فعليًا. [احجز استشارة مجانية](https://calendly.com/a2zweb?utm_source=a2zweb&utm_medium=website&utm_campaign=book_call&utm_content=case_study_detail_cta) [ اتصل بنا ](https://a2zweb.co/ar/contact) يمكن ترتيب مكالمات مرجعية مع الأشخاص المذكورين هنا عند الطلب.