تدقيق تحسين تكلفة السحابة

النمط الذي نراه في كل تدقيق

اتصل بنا مدير تنفيذي موسع منذ بعض الوقت. كان لديه ثلاثة حسابات AWS، وخمس اشتراكات Azure، ومشروع GCP واحد لم يتذكر أحد إنشاؤه. لم يكن هناك حساب منظمة واحد في أي مكان. كل بائع اشترت شركته البرمجيات منه كان لديه متطلبات بيئية مختلفة. كل متطلب أدى إلى إعداد جديد. لم يجري أي شخص توحيد. كانت الوثائق موجودة في ذهن شخص غادر منذ أشهر.

هذا ليس غير عادي. إنه الوضع الافتراضي لمعظم الشركات النامية.

بعد بضعة أسابيع من عمل تحسين CTOaaS، إعادة هيكلة الشراء وترشيد النشر عبر البيئات السحابية، تجاوزت المدخرات السنوية تكلفة مدير تقني بدوام كامل. قمنا بفحص الأرقام مرتين.

يتكرر السبب الجذري: قرارات سيئة عند الشراء الأولي، بنية تحتية مكررة عبر البائعين، وبيئات تتكاثر لأن التوحيد لا يصبح وظيفة لأي شخص. موازنات التحميل تعمل في أزواج عندما يكفي واحد فقط. خوادم قواعد البيانات بنسبة خمسة في المائة من السعة. مزودو الهوية لا يستخدمهم أحد. لقطات من 2015 محفوظة "فقط في حالة الحاجة".

يمكن إصلاح معظم هذا دون توقف الإنتاج. أنت فقط بحاجة إلى شخص يعرف أين يبحث.

ما يغطيه تحسين تكاليف السحابة

تحليل البنية التحتية والموارد

نقوم بتخطيط جميع الموارد السحابية النشطة عبر المزودين: AWS وAzure وGCP وHetzner وDigitalOcean وإعدادات الهجين. نقوم بتحديد البيئات والخدمات المكررة، وتحليل الاستخدام الفعلي (وحدة المعالجة المركزية، الذاكرة، التخزين، الشبكة)، ومراجعة تكوين الشبكة، وVPCs، ومجموعات الأمان.

تدقيق هيكل التكلفة

نقوم بتحليل الفواتير من الأشهر الـ 24 الماضية. نجد "الموارد الزومبية"، الأصول التي تولد تكلفة دون تقديم قيمة. نقارن بين الحجز المحجوز والسعر حسب الطلب وسعر النقطة. نراجع التراخيص والخدمات المدارة لفرص التوحيد.

مراجعة وضع الأمان

نقوم بفحص تكوين IAM وسياسات الوصول. نتحقق من تطبيق مبادئ الأقل امتيازًا. نقوم بتدقيق إدارة الأسرار ومعالجة الاعتمادات. نختبر جاهزية النسخ الاحتياطي والتعافي من الكوارث.

مراجعة بنية التطبيقات

نقوم بتحليل الحاويات والتنسيق (Kubernetes، ECS، Docker Swarm). نقيم استراتيجيات موازنة التحميل والتوسع التلقائي. نراجع خطوط أنابيب CI/CD وعمليات النشر. نفحص تكوينات قواعد البيانات واستراتيجيات التخزين المؤقت.

أين تكون المؤسسات عادةً

تأتي طلبات تحسين تكاليف السحابة عادةً من بعض المواقف الواضحة:

• يتم استخدام مزودين سحابيين متعددين لأن البائعين المختلفين تطلبوا بيئات مختلفة، ولم يحدث التوحيد.
• الفواتير الشهرية مربكة؛ تسأل المالية أسئلة لا يمكن للهندسة الإجابة عنها بثقة.
• الشخص الذي فهم البنية التحتية قد غادر، والوثائق غير كاملة أو مفقودة.
• ... أو أن جولة تمويل أو استحواذ تقترب، وتحتاج الشركة إلى هيكل تكلفة نظيف لتقديمه.

يشتبه القادة في أن الإعداد غير فعال ولكنه يفتقر إلى الوقت أو الخبرة للتحقيق بشكل صحيح.

ما تحصل عليه من التدقيق

ينتج التدقيق مخرجات يمكنك التصرف عليها فورًا، وليس ملف PDF يجلس في صندوق الوارد الخاص بك.

عادةً ما يتم تقليل التكلفة في نطاق 20-60٪. المصادر الرئيسية: القضاء على الموارد المكررة، تخصيص الحالات للاستخدام الفعلي، والانتقال إلى الحجز المحجوز حيث تبرر أنماط الاستخدام الالتزام.

رؤية كاملة للبنية التحتية. تتلقى وثائق كاملة: مخططات البنية، خرائط الموارد، وقوائم التبعيات. لم يعد هناك اعتماد على المعرفة المؤسسية التي غادرت الباب.

تحسين الأداء دون إنفاق إضافي. غالبًا ما يؤدي تحسين التكوين إلى تحسين أداء التطبيقات كأثر جانبي لإزالة العوائق وإصلاح التكوينات الخاطئة.

تعزيز الأمان. نقوم بتحديد الدلاء العامة، ومجموعات الأمان المفرطة في التساهل، وسياسات IAM التي تمنح وصولًا أكثر من اللازم - التعرضات التي تخلق مخاطر تنظيمية وسمعية.

خطة عمل ذات أولوية. يتضمن كل توصية تقدير الجهد، المدخرات المتوقعة، ومخاطر التنفيذ. يتم تسلسل التغييرات بحيث تأتي المكاسب السريعة أولًا ويتم تنظيم الهجرات المعقدة بشكل صحيح.

[خدمة إضافية]: تحقق من التعافي من الكوارث. نختبر ما إذا كانت النسخ الاحتياطية تعمل بالفعل، وما إذا كانت البيئات يمكن إعادة بنائها من اللقطات، ومدة الوقت الذي ستستغرقه عملية الاستعادة.

كيف يتم تنفيذ التعاقد

الأسبوعان 1-2: الاكتشاف

نحصل على وصول للقراءة فقط إلى لوحات التحكم السحابية. نقوم بتصدير وتحليل بيانات الاستخدام. نقوم بإجراء مقابلات مع أعضاء الفريق الرئيسيين لفهم التاريخ، والقيود، والتغييرات المخططة.

الأسبوعان 3-4: التحليل والتوصيات

نقوم بإعداد تقرير مفصل بالنتائج مع تصنيفات الخطورة. نقوم بتطوير خطة تحسين مع إجراءات ذات أولوية. نقوم بتقدير المدخرات المحتملة وجهد التنفيذ لكل تغيير.

الأسبوع 5+: دعم التنفيذ (اختياري)

نساعد في تنفيذ التغييرات. نراقب نتائج التحسين. نقوم بتعديل الخطة بناءً على النتائج وأي متطلبات جديدة.

من يقوم بإجراء التدقيق

تقوم A2Z WEB بإجراء التدقيق مع مدراء تقنيين ومهندسي بنية تحتية كبار قاموا بتحسين البيئات السحابية عبر منصات SaaS، وأنظمة التجارة الإلكترونية، وتدفقات العمل اللوجستية، والبنيات التحتية الغنية بالواجهات البرمجية. يعمل المؤسس كمراجع رئيسي ويقود التعاقد من البداية إلى النهاية.

نحن لسنا شركاء أو بائعين لأمازون ويب سيرفيسز، أزور، أو جوجل كلاود. نوصي بما يناسبك، وليس بما يولد عمولة لنا.

لماذا A2Z WEB

25 عامًا من خبرة تحسين البنية التحتية - من الحقبة التي كان فيها "السحاب" يعني فقط نمط الطقس، من خلال الافتراضية، وحاويات التطبيقات، وتعقيد السحابة المتعددة الحالي.

منظور على مستوى المدير التقني مع تنفيذ عملي. لا نقول لك فقط ما يجب تغييره؛ نعرض لك كيفية ذلك ويمكننا المساعدة في التنفيذ.

توصيات محايدة للبائعين. كل اقتراح مبرر بوضعك، وليس باتفاقيات الشراكة.

عمليات معتمدة من نوع SOC 2 Type II. نتعامل مع الوصول وقطع التدقيق بنفس الانضباط الذي نوصي به للعملاء.

دعونا نبني شيئًا رائعًا معًا!

هل لديك مشكلة في تكلفة السحابة أو تشتبه في أن إنفاق البنية التحتية لديك أعلى مما ينبغي؟ نحن هنا لتغطيتك.

حدد موعدًا للاستشارة الآن!