Sahseh-Fallstudie: Vertraglicher CTO, Plattform-Neuaufbau, 5 Mio. Nutzer                                [ Zum Inhalt springen ](#main) Menü   

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Sahseh: eine neue Plattform, ein neues Team, eine saubere Migration
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Vertrags-CTO für die erste saudi-arabische Coupon- und Cashback-App der Golfregion. Das Altsystem geprüft, das Team eingestellt, das es ersetzte, und über 5 Mio. Nutzer ohne Datenverlust auf eine neue Plattform und einen neuen Kontinent migriert.

  Kunde  [Sahseh](https://www.sahseh.co)  

 Branche Fintech für Verbraucher, Gutscheine und Cashback 

 Region Saudi Arabia 

 Interaktion Active, multi-year 

  Die Herausforderung
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Sahseh war über das hinausgewachsen, was seine erste Plattform tragen konnte. Fünf Millionen Nutzer in sieben Märkten wurden von einer Altanwendung bedient, die niemand geprüft hatte, und das Unternehmen verfügte intern über keine technische Führung, die sagen konnte, was repariert und was ersetzt werden sollte. Sowohl eine B2B-Linie für Mitarbeiterleistungen als auch ein Programm für kartengebundene Angebote warteten auf eine Antwort.

Was wir gemacht haben
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Wir kamen als vertraglich gebundener CTO und nicht als externer Prüfer. Der erste Monat war eine Prüfung der Altanwendung; der Rest bestand darin, das System zu entwickeln, das sie ersetzte, einschließlich der Menschen. Wir definierten die Zielarchitektur, legten die Qualitätsmaßstäbe fest, die die neue Codebasis erfüllen musste, nahmen an Bewerbungsgesprächen für jede Einstellung in Produkt und Engineering teil und leiteten dann mit dem Team, dessen Aufbau wir gerade mit unterstützt hatten, die Umsetzung der App der nächsten Generation.

Ergebnis
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Die gesamte Produktionsumgebung wurde von der alten Plattform auf die neue migriert, einschließlich einer erzwungenen Cloud-Migration über Regionen hinweg vom Nahen Osten nach Europa ohne Verlust von Benutzerdaten. Das Engagement endete nicht mit dem Launch: Der Betrieb der Infrastruktur, ein Programm zur Framework-Aktualisierung und die Compliance-Beratung für ein kartengebundenes Angebotsprogramm mit einem globalen Kartennetzwerk, einschließlich des PCI-DSS-Zertifizierungspfads, laufen weiterhin.

   Role Contract CTO (CTOaaS) 

 Scope Audit, architecture, team building, platform build, migration, compliance 

 Scale 5M+ users, GCC and Egypt 

 Status Active, multi-year 

  Der Kunde
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Sahseh ([sahseh.co](https://www.sahseh.co)) ist die erste saudische Anwendung, die speziell für verifizierte Rabattcodes und Cashback entwickelt wurde. Sie ist seit 2019 live, und mehr als fünf Millionen Menschen haben sie genutzt, um zu vermeiden, den vollen Preis zu zahlen. Die App bietet Angebote von über tausend Händlern, darunter Noon, Amazon, Trendyol, Shein, iHerb, Namshi und Styli, wobei das Cashback bei einigen Shops bis zu 42 % erreicht. Sie ist in Saudi-Arabien, den VAE, Katar, Kuwait, Bahrain, Oman und Ägypten aktiv, betreibt bankgebundene Angebotsprogramme mit saudischen Banken, darunter Al Rajhi, SNB und Riyad Bank, und hat zusätzlich zum Verbraucherprodukt ein B2B-Angebot für Mitarbeiter-Benefits eingeführt.

Das ist eine große Bandbreite für ein Unternehmen, dessen Engineering organisch gewachsen war. Als wir beauftragt wurden, war die zugrunde liegende Plattform der Engpass für alles, was die Gründer als Nächstes tun wollten.

Was wir getan haben
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### Das Audit

Die Zusammenarbeit begann mit einem Audit der Legacy-Anwendung: was der Code macht, wo die Daten liegen, welche Teile tragend sind und was es kosten würde, jedes davon weitere zwei Jahre am Leben zu halten. Das Ergebnis war eine Aufteilung in das, was weitergeführt werden sollte, und das, was ausgemustert werden sollte.

### Architektur und Standards

Wir definierten die Architektur für die Plattform der nächsten Generation und, ebenso wichtig, hielten die Standards schriftlich fest, die sie erfüllen musste. Sahseh hatte nie eine interne Definition davon, was „gut genug für den Release“ bedeutet. Präzision ist wichtig bei einem Produkt, bei dem ein falscher Coupon oder ein falsch zugeordneter Cashback-Anspruch echtes Geld und echtes Vertrauen kostet, daher wurde die Qualitätslatte ausdrücklich festgelegt und im Review durchgesetzt.

### Aufbau des Teams

Eine Plattform ist nur so langlebig wie die Menschen, die sie pflegen. Wir übernahmen die technische Seite des Recruitings für das gesamte Produkt- und Engineering-Team: das Schreiben der Briefings, das Screening, die Teilnahme an Interviews und die Kalibrierung der Gründer darauf, wie sich eine starke Antwort anhört, wenn man selbst kein Ingenieur ist. Das Team, das die neue App ausgeliefert hat, ist das Team, das während dieser Zusammenarbeit eingestellt wurde.

### Die Migration

Alles wurde von der alten Plattform auf die neue übertragen. Auf halbem Weg erzwang eine Veränderung der Umstände eine Cloud-Migration des gesamten Produktionsbestands über Regionen hinweg vom Nahen Osten nach Europa. Sie wurde ohne Verlust von Nutzerdaten abgeschlossen.

Aktueller Stand
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Die Zusammenarbeit wurde nach dem Launch fortgesetzt. Die aktuelle Arbeit umfasst:

- **Infrastrukturbetrieb** für den Produktionsbestand.
- **Ein Framework-Upgrade-Programm**, damit die neue Plattform nicht still und leise zur nächsten Legacy-Plattform wird.
- **Compliance-Beratung** für ein kartengebundenes Angebotsprogramm mit einem globalen Kartennetzwerk, einschließlich des PCI-DSS-Zertifizierungspfads.

   > Wir sind unglaublich dankbar, mit Dawid (A2Z Web) zusammengearbeitet zu haben, und sein Einfluss auf unser Unternehmen war schlichtweg bemerkenswert. Dawid hat unsere Legacy-App geprüft, uns bei den Gesprächen mit Kandidaten für das Tech-Team begleitet, uns dabei geholfen, neue Standards für Qualität und Präzision zu setzen, und die erfolgreiche Entwicklung unserer App der nächsten Generation ermöglicht. Seine Professionalität, Fachkompetenz und kooperative Art waren für unser Team von unschätzbarem Wert. Wir empfehlen Dawid und A2Z Web nachdrücklich jedem Unternehmen, das erstklassige technische Führung sucht.

  ![Omar Alqoroni](https://a2zweb.co/testimonials/omar-alqoroni.webp)Omar Alqoroni

Co-founder at صحصح Sahseh

20\. März 2024

  Services hinter dieser Beauftragung
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- [ Maßgeschneiderte Softwareentwicklung ](https://a2zweb.co/de/services/custom-software-development)
- [ Chief Technology Officer als Dienstleistung (CTOaaS) ](https://a2zweb.co/de/services/chief-technology-officer-as-a-service-ctoaas)
- [ Technische Einstellungsunterstützung ](https://a2zweb.co/de/services/tech-hiring)
- [ Technologieprüfung &amp; Strategieberatung ](https://a2zweb.co/de/services/tech-auditing-strategy-consulting)

  Weitere Fallstudien
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- [ Treïs Group Treïs Group: die Due Diligence hinter einer Investition von 20 Mio. SGD ](https://a2zweb.co/de/case-studies/treis-group-technical-due-diligence-carsharing)
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 [ Alle Fallstudien ](https://a2zweb.co/de/case-studies) 

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Jede der oben genannten Zusammenarbeit begann mit einem Gespräch darüber, was das Unternehmen tatsächlich blockierte.

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Referenzgespräche mit den hier zitierten Personen können auf Anfrage arrangiert werden.
