Technische Einstellungsunterstützung

Was wir tatsächlich tun

Wir machen mehr, als nur Lebensläufe weiterzuleiten.

Wir helfen Ihnen, die Rollen zu gestalten, die Sie basierend auf Ihrem Fahrplan, Ihrer Architektur und Ihrem bestehenden Team benötigen. Wir finden und treffen eine Vorauswahl an Ingenieuren, produktorientierten Technologen und technischen Führungskräften. Dann führen wir die technischen Bewertungen durch oder leiten sie mit; wir überprüfen vergangene Arbeiten, gehen das Systemdesign durch und nutzen praktische Übungen, die der Arbeit ähneln, die Ihr Team jeden Tag leistet.

Dies umfasst typischerweise Backend-, Full-Stack-, Frontend-, Mobile-, QA- und Automatisierungs-, DevOps- und Plattformrollen sowie Tech-Leads und Teilzeit-CTO-Profile.

Wann Unternehmen uns anrufen

Kunden kommen in der Regel in einigen Situationen zu uns:

• Sie möchten Ihr internes Team aufbauen oder aufrüsten, nachdem Sie auf Agenturen oder Freiberufler gesetzt haben.
• Frühere Einstellungsrunden dauerten Monate und brachten gemischte Ergebnisse.
• Sie ändern Architektur oder Plattformen und benötigen eine andere Mischung an Fähigkeiten.
• Als Investor möchten Sie eine unabhängige Einschätzung darüber, ob ein Portfolioteam den versprochenen Fahrplan unterstützen kann.

In jedem Fall verbinden wir Einstellungsentscheidungen direkt mit Produktplänen und technischer Realität, nicht mit generischen Stellenbeschreibungen.

Wie wir die Einstellung unterstützen

Wir behandeln die Einstellung als ein Lieferproblem.

Zuerst setzen wir uns mit Ihnen zusammen, um zu verstehen, was in den nächsten 6–18 Monaten geliefert werden muss und welche Systeme im Einsatz sind. Dann definieren wir konkrete Rollen, erforderliche Fähigkeiten und Erfahrungsstufen, anstatt „Einhorn“-Profile zu jagen.

Als nächstes nutzen wir unsere Netzwerke und Ihre bestehenden Kanäle, um eine fokussierte Vorauswahl zu erstellen. Wir prüfen Lebensläufe auf Anzeichen echter Lieferung; komplexe Systeme, langfristige Verantwortung, Migrationen und Arbeiten in ähnlichen Bereichen wie Ihre.

Wir entwerfen und führen die technischen Bewertungen durch; Architekturgespräche, Code- oder Repository-Überprüfungen und aufgabenbasierte Übungen, wo sinnvoll. Wir nehmen an Interviews mit Ihrem Team teil, stellen die schwierigen technischen Fragen und testen, wie Kandidaten über Kompromisse, Wartung und Betrieb nachdenken.

Für jeden Kandidaten liefern wir klares schriftliches Feedback: Stärken, Risiken, vorgeschlagene Rolle und Stufe sowie erwartete Einarbeitungsbedürfnisse. Sie erhalten vergleichbare Notizen anstelle verstreuter Eindrücke.

Wenn Sie ein ganzes Team aufbauen, helfen wir auch beim Entwurf der Struktur; welche Rollen dauerhaft sein sollten, welche Teilzeit sein können und wie Verantwortlichkeiten aufgeteilt werden sollten, um zu Ihrem Produkt und Ihrer Plattform zu passen.

Wie es zu unserer anderen Arbeit passt

Wir behandeln die Einstellung nicht isoliert.

• Unsere Arbeit in den Bereichen Technische Prüfung und Strategie deckt oft auf, wo Fähigkeiten fehlen; wir übersetzen diese Lücken in konkrete Rollen und Einstellungspläne.
• Unser CTO as a Service-Angebot bietet vorübergehende oder laufende Führung, die den Einstellungsprozess übernehmen und neues Personal einarbeiten kann.
• Unsere Teams für individuelle Softwareentwicklung können sofortige Lieferanforderungen abdecken, während wir Ihnen helfen, das interne Team zusammenzustellen und hochzufahren.

Ergebnis

Das Ergebnis der technischen Einstellungshilfe ist ein Team, das der bevorstehenden Arbeit entspricht, mit weit weniger Versuch und Irrtum. Rollen werden um reale Systeme und Fahrpläne definiert. Kandidaten werden von Menschen bewertet, die moderne Produkt- und Plattformtechnik verstehen. Sie erhalten einen Einstellungsprozess, der Ihre Zeit, die Zeit der Kandidaten und die Realität Ihres Technologiestacks respektiert.