Soutien au recrutement technique

Consultation technique Soutien au recrutement technique

Le support de recrutement technique chez A2Z WEB existe pour une raison ; vous avez besoin d'une équipe d'ingénierie solide et vous ne voulez pas deviner. Nous vous aidons à définir les rôles, à trouver des candidats et à les évaluer du point de vue des personnes qui conçoivent et expédient réellement des plateformes, des API et des produits.

Ce que nous faisons réellement

Nous faisons plus que simplement transmettre des CV.

Nous vous aidons à définir les rôles dont vous avez besoin en fonction de votre feuille de route, de votre architecture et de votre équipe existante. Nous recherchons et sélectionnons des ingénieurs, des technologues axés sur le produit et des leaders techniques. Nous réalisons ensuite, ou co-réalisons, les évaluations techniques ; en examinant les travaux passés, en parcourant la conception des systèmes, et en utilisant des exercices pratiques qui ressemblent au travail que votre équipe fait tous les jours.

Cela couvre généralement les rôles de backend, full stack, frontend, mobile, QA et automatisation, DevOps et plateforme, ainsi que les profils de tech leads et de CTO fractionnels.

Quand les entreprises nous appellent

Les clients viennent généralement nous voir dans quelques situations :

  • Vous souhaitez constituer ou améliorer votre équipe interne après avoir fait appel à des agences ou des freelances.
  • Les précédents cycles de recrutement ont pris des mois et ont donné des résultats mitigés.
  • Vous changez d'architecture ou de plateformes et avez besoin d'un mélange de compétences différent.
  • En tant qu'investisseur, vous souhaitez un point de vue indépendant sur la capacité d'une équipe de portefeuille à soutenir la feuille de route promise.

Dans chaque cas, nous relions les décisions de recrutement directement aux plans de produit et à la réalité technique, et non à des descriptions de poste génériques.

Comment nous gérons le support de recrutement

Nous traitons le recrutement comme un problème de livraison.

D'abord, nous nous asseyons avec vous pour comprendre ce qui doit être livré dans les 6 à 18 mois à venir et quels systèmes sont en jeu. Nous définissons ensuite des rôles concrets, les compétences requises et les niveaux de séniorité au lieu de courir après des profils "licornes".

Ensuite, nous utilisons nos réseaux et vos canaux existants pour établir une liste restreinte ciblée. Nous examinons les CV à la recherche de preuves de véritables réalisations ; systèmes complexes, propriété à long terme, migrations et travaux dans des domaines similaires aux vôtres.

Nous concevons et réalisons les évaluations techniques ; conversations d'architecture, revues de code ou de dépôt, et exercices basés sur des tâches lorsque cela est utile. Nous participons aux entretiens aux côtés de votre équipe, posons les questions techniques difficiles, et testons comment les candidats pensent aux compromis, à la maintenance et aux opérations.

Pour chaque candidat, nous fournissons un retour écrit clair : points forts, risques, rôle et niveau suggérés, et besoins d'intégration prévus. Vous recevez des notes comparables au lieu d'impressions dispersées.

Si vous constituez une équipe entière, nous vous aidons également à concevoir la structure ; quels rôles devraient être permanents, lesquels peuvent être fractionnels, et comment les responsabilités devraient être réparties pour correspondre à votre produit et à votre plateforme.

Comment cela s'intègre à nos autres travaux

Nous ne traitons pas le recrutement isolément.

  • Nos travaux d'audit technique et de stratégie révèlent souvent où les compétences manquent ; nous traduisons ces lacunes en rôles concrets et en plans de recrutement.
  • Notre offre de CTO en tant que service fournit un leadership temporaire ou continu qui peut prendre en charge le processus de recrutement et intégrer le nouveau personnel.
  • Nos équipes de développement logiciel personnalisé peuvent couvrir les besoins immédiats de livraison pendant que nous vous aidons à assembler et à renforcer l'équipe interne.

Résultat

Le résultat du support de recrutement technique est une équipe qui correspond au travail à venir, avec beaucoup moins d'essais et d'erreurs. Les rôles sont définis autour de systèmes et de feuilles de route réels. Les candidats sont évalués par des personnes qui comprennent l'ingénierie de produits et de plateformes modernes. Vous obtenez un processus de recrutement qui respecte votre temps, celui des candidats, et la réalité de votre pile technologique.

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