技术审计与战略咨询

范围涵盖架构、代码库、交付实践以及技术支持业务的方式。技术审计与战略咨询被创始人、管理团队和投资者使用，他们在投入更多资金、更多用户或更复杂性之前需要一个诚实的观点。

技术审计涵盖的内容

审计是量身定制的，但主题是重复的。我们会查看：

这适用于交易平台、SaaS产品、电子商务和B2B系统、旅行和物流工作流程、内部后台工具以及向合作伙伴和客户开放的API平台。

审计和战略的请求往往会落入几个明确的场景。

一个产品正在增长，团队怀疑当前的架构无法承受下一个阶段。企业需要查看风险，而不仅仅是更长的功能列表。

收购、融资轮或重大合作正在讨论中。 投资者或买家想知道他们实际得到的是什么；不仅是用户和收入数字，还有其背后的系统状态。

一个遗留平台变得难以更改。 变更花费太长时间，停机过于频繁，不同的团队对系统的工作方式有不同的心理模型。

计划一个大型项目；重新平台化，引入新的核心系统，或将多个工具整合为一个。在投入大量预算之前，利益相关者希望有一个可靠的计划和现实的顺序。

审计和战略合作产生具体的成果，而不仅仅是一个幻灯片演示。我们通常会交付：

目的是为决策者提供可操作的东西；预算、招聘和范围决策的基础，而不仅仅是问题的描述。

该过程是透明的并且有时间限制。我们根据公司规模和紧急情况调整深度，但形状相似。

对于复杂或高风险环境，我们可以作为持续顾问留下来；设计路线图的人帮助指导实施。

我们还代表投资者和董事会进行审计。在这些情况下，我们重点关注：

技术审计与战略咨询直接连接其他A2Z WEB服务。

CTO服务利用发现结果提供持续的领导、决策和董事会级别的沟通。定制软件开发执行路线图；重构、提取、迁移和新模块。引入AI自动化SharpAPI，适用于工作流程从分类、匹配或编排中受益而不是手动处理。

结果是对技术所处位置、实际风险以及如何有序推进的共同理解。它为创始人、团队和投资者提供了一个现实的决策基础，而不是猜测或一厢情愿的想法。